M&M (Marketing and Management)

технології, завдяки яким можуть бути задоволені потреби споживачів або виконані певні функції
основна узагальнена довгострокова мета фірми, в якій задекларовано її призначення
конкурентні переваги фірми
потреби клієнтів, які вона має задовольнити

аудит слабкоконтрольованих фірмою факторів (споживачів, конкурентів, постачальників, посередників)
аудит внутрішнього середовища фірми (результатів діяльності, продажу, частки ринку, каналів збуту)
аналіз маркетингового середовища фірми, її цілей, стратегій, можливостей і проблем
стратегічний аналіз, який дозволяє визначити сильні і слабкі сторони фірми, а також її можливості та загрози

визначення конкретних якісних та кількісних зобов'язань фірми у показниках обсягу продажу, частки ринку або прибутку, яких можна досягти за певний час
метод стратегічного аналізу, який дозволяє визначити сильні і слабкі сторони фірми, а також її можливості та загрози
програма маркетингової діяльності фірми на цільових ринках, яка визначає принципові рішення для досягнення маркетингових цілей
визначення цільових сегментів, на які фірма орієнтуватиме свою діяльність

цілі, пов'язані зі збільшенням частки ринку, обсягу продажу завдяки інтенсифікації рекламної діяльності, стимулюванню збуту
цілі, пов'язані з освоєнням нових сегментів і виходом на нові ринки
цілі, пов'язані з виходом фірми в нові сфери бізнесу, модифікацією і розробкою нових продуктів
конкретні якісні та кількісні зобов'язання фірми у показниках обсягу продажу, частки ринку або прибутку, яких можна досягти за певний час

конкретні якісні та кількісні зобов'язання фірми у показниках обсягу продажу, частки ринку або прибутку, яких можна досягти за певний час
програма маркетингової діяльності фірми на цільових ринках, яка визначає принципові рішення для досягнення маркетингових цілей
аналіз маркетингового середовища фірми, її цілей, стратегій, можливостей і проблем
визначення конкурентних переваг

збільшення обсягу збуту завдяки виходу на новий ринок фірми з наявним товаром
розробку нових товарів для нових ринків
збільшення обсягу збуту, ринкової частки та прибутків на наявних ринках завдяки наявним товарам
виготовлення фірмою товарів, які відрізняються з позиції покупця від товарів конкурентів

збільшення обсягу збуту завдяки виходу на новий ринок фірми з наявним товаром
збільшення обсягу збуту, ринкової частки та прибутків на наявних ринках завдяки наявним товарам
стандартизацію продукції на основі визначення загальних характеристик ринків, які не залежать від особливостей країн
концентрацію зусиль на скороченні витрат завдяки доступу до дешевої сировини, скороченню витрат на дослідження, сервіс, рекламу, відмови від прямих поставок

стандартизацію продукції на основі визначення загальних характеристик ринків, які не залежать від особливостей країн
розробку нових товарів для нових ринків
досягнення маркетингових цілей завдяки інтенсифікації наявних ресурсів
концентрацію зусиль на скороченні витрат завдяки доступу до дешевої сировини, скороченню витрат на дослідження, сервіс, рекламу, відмови від прямих поставок

концентрацію зусиль на скороченні витрат завдяки доступу до дешевої сировини, скороченню витрат на дослідження, сервіс, рекламу, відмови від прямих поставок
збільшення обсягу збуту завдяки виходу на новий ринок фірми з наявним товаром
досягнення маркетингових цілей завдяки інтенсифікації наявних ресурсів
досягнення найменшого в галузі рівня витрат

стандартизацію продукції на основі визначення загальних характеристик ринків, які не залежать від особливостей країн
досягнення маркетингових цілей завдяки інтенсифікації наявних ресурсів
збільшення обсягу збуту, ринкової частки та прибутків на наявних ринках завдяки наявним товарам
виготовлення фірмою товарів, які відрізняються з позиції покупця від товарів конкурентів

збільшення обсягу збуту завдяки виходу на новий ринок фірми з наявним товаром
концентрацію зусиль на одному або кількох сегментах і досягнення в цих сегментах лідерства
концентрацію зусиль на скороченні витрат завдяки доступу до дешевої сировини, скороченню витрат на дослідження, сервіс, рекламу, відмови від прямих поставок
досягнення маркетингових цілей завдяки інтенсифікації наявних ресурсів

освоєння нових ринків
збільшення обсягу збуту, ринкової частки та прибутків на наявних ринках завдяки наявним товарам
виробництво широкої гами товарів для різних груп споживачів
досягнення маркетингових цілей завдяки інтенсифікації наявних ресурсів

концентрацію зусиль на скороченні витрат завдяки доступу до дешевої сировини, скороченню витрат на дослідження, сервіс, рекламу, відмови від прямих поставок
виробництво широкої гами товарів для різних груп споживачів
збільшення обсягу збуту, ринкової частки та прибутків на наявних ринках завдяки наявним товарам
збільшення обсягу збуту завдяки виходу на новий ринок фірми з наявним товаром

збільшення обсягу збуту завдяки виходу на новий ринок фірми з наявним товаром
розробку нових товарів для нових ринків
концентрацію зусиль на скороченні витрат завдяки доступу до дешевої сировини, скороченню витрат на дослідження, сервіс, рекламу, відмови від прямих поставок
стандартизацію продукції на основі визначення загальних характеристик ринків, які не залежать від особливостей країн

стандартизація продукції на основі визначення загальних характеристик ринків, які не залежать від особливостей країн
збільшення обсягу збуту, ринкової частки та прибутків на наявних ринках завдяки наявним товарам
взаємовигідна співпраця з іншими фірмами (створення закупівельних, дослідницьких, рекламних товариств, спільних марок)
досягнення найменшого в галузі рівня витрат

концентрацію зусиль на скороченні витрат завдяки доступу до дешевої сировини, скорочення витрат на дослідження, сервіс, рекламу, відмови від прямих поставок
збільшення обсягу збуту, ринкової частки та прибутків на наявних ринках завдяки наявним товарам
досягнення найменшого в галузі рівня витрат
досягнення маркетингових цілей завдяки інтенсифікації наявних ресурсів

досягнення найменшого в галузі рівня витрат
досягнення маркетингових цілей завдяки інтенсифікації наявних ресурсів
збільшення обсягу збуту завдяки виходу на новий ринок фірми з наявним товаром
концентрацію зусиль на скороченні витрат завдяки доступу до дешевої сировини, скороченню витрат на дослідження, сервіс, рекламу, відмови від прямих поставок

фірма, мета якої збільшити частку ринку і зайняти місце лідера
фірма, яка орієнтує свою діяльність на обслуговування одного або кількох сегментів ринку
основна узагальнена довгострокова мета фірми, в якій задекларовано її призначення
фірма, яка успішно діє на ринку і має на меті зберегти свою позицію, а не зайняти місце лідера

фірма, мета якої збільшити частку ринку і зайняти місце лідера
фірма, яка орієнтує свою діяльність на обслуговування одного або кількох сегментів ринку
основна узагальнена довгострокова мета фірми, в якій задекларовано її призначення
фірма, яка успішно діє на ринку і має на меті зберегти свою позицію, а не зайняти місце лідера

фірма, яка успішно діє на ринку і має на меті зберегти свою позицію, а не зайняти місце лідера
фірма, мета якої збільшити частку ринку і зайняти місце лідера
фірма, яка орієнтує свою діяльність на обслуговування одного або кількох сегментів ринку
основна узагальнена довгострокова мета фірми, в якій задекларовано її призначення